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Publicado por admin • 2024/11/15 15:58:36



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Desde el lunes, muchos trabajadores australianos estarán deseando apagar

Sin embargo, aún pueden hacerlo bajo ciertas condiciones.

La pandemia de Covid exacerbó 2️⃣ la difuminación de las líneas entre la vida laboral y la vida personal. El trabajo ya seguía a las personas 2️⃣ en sus portátiles, teléfonos inteligentes y otros dispositivos. Trabajar desde casa significaba que el trabajo estaba en el hogar todo 2️⃣ el tiempo.

Con el fin de restaurar límites y equilibrio, los cambios en la Ley de Relaciones Laborales Justas han concedido 2️⃣ a los trabajadores un "derecho laboral exigible para negarse a monitorear, leer o responder a contactos o intentos de contacto, 2️⃣ de su empleador fuera de sus horas de trabajo, a menos que dicha negativa sea irrazonable".

"El derecho a desconectarse también 2️⃣ permitirá que un empleado se niegue a monitorear, leer o responder a contactos relacionados con el trabajo, o intentos de 2️⃣ contacto, de un tercero", dice la orientación de la Comisión Australiana de Servicio Público sobre las nuevas reglas.

El Departamento de 2️⃣ Empleo y Relaciones Laborales dice que el derecho es "acerca de asegurar que los empleados sepan cuándo pueden desconectarse y 2️⃣ lo que tienen que hacer cuando no están trabajando (y no están siendo pagados)".

¿Por qué lo necesitamos?

Menos horas extras no 2️⃣ remuneradas deberían conducir a menos estrés y agotamiento, dice la Dra. Gabrielle Golding de la escuela de derecho de la 2️⃣ Universidad de Adelaida. Señala datos del Instituto de Australia, que encontró que los australianos trabajan un promedio de 5.4 horas 2️⃣ a la semana de tiempo extra no remunerado, lo que equivale a R$131.2 mil millones en trabajo no remunerado dado 2️⃣ por los trabajadores a sus empleadores.

"Los empleados tendrán un final definitivo de su día de trabajo y ya no cargarán 2️⃣ la carga de continuar siendo contactables sobre asuntos relacionados con el trabajo en su tiempo privado, a menos que ciertas 2️⃣ excepciones razonables se apliquen", dice.

"Este resultado señala un cambio societal significativo en el valor colocado en el trabajo y, al 2️⃣ mismo tiempo, en el bienestar y el tiempo privado".

Los empleadores también se beneficiarán, agrega, a través de las ganancias de 2️⃣ productividad de trabajadores más descansados.

Como era de esperar, los sindicatos generalmente están a bordo, mientras que los grupos empresariales dicen 2️⃣ que es innecesario y podría conducir a pérdidas de empleos. La Coalición argumentó que crearía "confusión y incertidumbre" y reduciría 2️⃣ la capacidad de los lugares de trabajo para tener arreglos de trabajo flexibles.

¿Está incluido?

Tal vez. Las leyes entran en vigencia 2️⃣ para todos los "empleados del sistema nacional" a partir del 26 de agosto de este año, y para pequeñas empresas 2️⃣ a partir de la misma fecha en 2025. Esto significa que se aplica a la mayoría de los empleados, ya 2️⃣ que se implementa a través de premios existentes.

"Aquellos empleados que ganan por encima del "umbral de ingresos altos" (actualmente indexado 2️⃣ en R$175,000) no tendrán acceso al derecho", dice Golding.

"Incluso en ese caso, valdría la pena que esos empleados (particularmente aquellos 2️⃣ en roles gerenciales) adhieran a las prácticas laborales que están en línea con el derecho a desconectarse. Hacerlo les permitirá 2️⃣ dar el ejemplo y modelar comportamientos que están alineados con los de sus colegas que ganan por debajo del umbral".

Para 2️⃣ ser claros, las nuevas leyes no prohíben que los jefes se pongan en contacto, o que los empleados se contacten 2️⃣ entre sí. Le dan a los empleados el derecho a ignorar ese contacto sin acciones disciplinarias.

Entonces, si su jefe le 2️⃣ envía un correo electrónico a las 11 pm cuando terminó de trabajar a las 5 pm, no tiene que leerlo.

¿Qué 2️⃣ pasa si mi lugar de trabajo no está de acuerdo?

Golding dice que, inicialmente, el derecho abrirá "el camino a conversaciones 2️⃣ sobre contacto razonable e irrazonable fuera de horario". Esas conversaciones ya están sucediendo, dice, y la legislación debería capacitar a 2️⃣ los empleados para tomar el control de sus horas de trabajo.

"Razonable e irrazonable" es la frase clave aquí. ¿El contacto 2️⃣ es razonable o irrazonable? ¿La negativa del empleado a participar es razonable o irrazonable?

Si ocurre contacto irrazonable, el empleado primero 2️⃣ debe presentar una queja directamente a su empleador.

Cualquier disputas pueden ir a la Comisión de Relaciones Laborales Justas, que puede 2️⃣ ordenar mediación, conciliación, o arbitraje. Si eso no funciona, la comisión puede emitir órdenes de detención.

Si un empleador incumple una 2️⃣ orden de detención, varias sanciones civiles se aplican.

Y también hay otros canales que los empleados pueden tomar a través de 2️⃣ las leyes de salud y seguridad en el trabajo y las leyes de relaciones laborales justas.

¿Funciona?

La Dra. Rachael Potter del 2️⃣ Centro de Excelencia en el Lugar de Trabajo de la Universidad de Australia del Sur dice que se necesita un 2️⃣ cambio cultural para que los empleados se sientan cómodos estableciendo límites.

"Es realmente difícil cuando el gerente es el que envía 2️⃣ los correos electrónicos", dice. "Idealmente, queremos que el tono se establezca, que la cultura de los gerentes y colegas a 2️⃣ su alrededor acuerden expectativas de que este tiempo es para desconectarse y recuperarse".

Potter dice que si bien la ley es 2️⃣ "un paso adelante realmente bueno", los empleados se sienten obligados a responder a sus gerentes. Sin la oportunidad de reponer 2️⃣ recursos cognitivos, los empleados pueden en sí mismos en un estado de hipervigilancia, ansiedad heightened y riesgo de agotamiento.

"Animaría a 2️⃣ los empleados a establecer sus propios límites", dice. "Apague las notificaciones. Tenga un tiempo de transición después del trabajo".

Ha habido 2️⃣ especulaciones sobre ciertas industrias que no son adecuadas para tener un derecho a desconectarse. Golding dice, por ejemplo, que algunos 2️⃣ sugieren que la profesión legal no podría hacerlo, pero también señala que el estrés abrumador, el agotamiento y la presión 2️⃣ indebida "no son sinónimos de actuar en el mejor interés del cliente, o incluso en su propio mejor interés".

"Negarse a 2️⃣ desconectarse no significa que 'te adelantarás', dice. "Significa lo contrario.

"La vida es para vivir, y su trabajo es solo una 2️⃣ parte de su vida, no la totalidad de ella".


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